Work Journey Webinar: como empresas modernas estruturam operações mais inteligentes
Como organizar processos, aumentar a visibilidade das operações e conectar pessoas, informação e tecnologia para melhorar a forma como o trabalho acontece.
Em um ambiente de negócios cada vez mais digital, as organizações passaram a contar com mais ferramentas, mais informações e novas possibilidades de automação. Ainda assim, muitas empresas continuam enfrentando dificuldades para organizar o trabalho, acompanhar suas operações e transformar estratégia em execução.
Equipes distribuídas, múltiplas ferramentas, processos descentralizados e prioridades concorrentes tornam a gestão do trabalho cada vez mais complexa. O desafio, portanto, já não está apenas em adotar tecnologia. Está em criar uma estrutura capaz de fazer a tecnologia trabalhar a favor da organização.
É a partir desse contexto que a WorkWiser realiza o Work Journey Webinar, no dia 7 de outubro de 2026, das 19h às 20h30, com o tema “Como empresas modernas estruturam operações mais inteligentes”.
O encontro será dedicado a líderes, gestores e profissionais que desejam compreender como práticas de Work Management e o ecossistema monday.com podem contribuir para mais visibilidade, colaboração e produtividade.
Por que a gestão do trabalho se tornou um desafio estratégico
A transformação digital trouxe ganhos importantes para as organizações, mas também aumentou a complexidade das operações.
Hoje, é comum encontrar equipes trabalhando com diferentes sistemas, planilhas, canais de comunicação e processos. Quando essas informações não estão conectadas, a organização perde visibilidade sobre o que está acontecendo e aumenta o esforço necessário para coordenar o trabalho.
Entre os principais desafios estão a falta de visibilidade das operações, processos pouco padronizados, dificuldades de comunicação e colaboração, excesso de ferramentas e dificuldade para definir prioridades.
O problema, portanto, não é necessariamente a falta de esforço das pessoas. Muitas organizações enfrentam, principalmente, um problema de coordenação do trabalho.
Dados apresentados pela WorkWiser no contexto do webinar ajudam a dimensionar esse cenário. Segundo o State of Teams 2024, da Atlassian, 55% dos profissionais têm dificuldade para encontrar as informações necessárias para realizar seu trabalho, enquanto 50% já descobriram que outra equipe estava realizando exatamente o mesmo trabalho. O estudo também aponta que 56% dos colaboradores afirmam que diferentes equipes utilizam formas diferentes de planejar e acompanhar o trabalho.
O resultado é conhecido: informação dispersa, trabalho duplicado, prioridades conflitantes e tempo dedicado a atividades que poderiam ser melhor estruturadas.
O que é Work Management?
É nesse cenário que o Work Management ganha relevância.
Work Management é a disciplina de organizar, coordenar, executar e acompanhar o trabalho de uma organização por meio da integração entre pessoas, processos, informações e tecnologia.
Na prática, uma abordagem estruturada de Work Management busca tornar o trabalho mais visível, organizado e previsível.
Isso envolve, por exemplo:
- estruturar processos e fluxos de trabalho;
- definir responsabilidades e prioridades;
- centralizar informações relevantes;
- facilitar a comunicação entre equipes;
- automatizar atividades repetitivas;
- acompanhar indicadores e resultados;
- reduzir retrabalho e conflitos de prioridade.
Quando essas práticas são incorporadas à rotina da organização, a gestão deixa de depender exclusivamente de controles individuais e passa a contar com uma estrutura mais integrada para acompanhar o trabalho.
Tecnologia não substitui processos: ela deve fortalecê-los
Uma das principais questões discutidas no Work Journey Webinar será justamente a relação entre tecnologia e gestão.
Adotar uma plataforma não significa, por si só, transformar a maneira como uma organização trabalha.
Quando processos mal estruturados são simplesmente transferidos para uma ferramenta digital, a tecnologia pode apenas tornar mais rápido um processo que já apresentava problemas.
Por isso, a transformação operacional exige uma combinação entre processos bem estruturados, pessoas preparadas e tecnologia adequada.
É essa integração que permite que ferramentas digitais deixem de ser apenas sistemas de acompanhamento e passem a apoiar efetivamente a execução da estratégia.
Como o monday.com pode apoiar a gestão do trabalho
Durante o webinar, a WorkWiser apresentará o monday.com como um Work Operating System (Work OS) capaz de transformar os princípios de Work Management em operações organizadas.
A plataforma permite conectar pessoas, processos e informações em um único ambiente e oferece recursos para diferentes necessidades de gestão.
Entre as possibilidades que serão apresentadas estão:
- planejamento e acompanhamento de projetos e operações;
- estruturação de processos e fluxos de trabalho;
- centralização de informações e comunicação;
- automação de atividades repetitivas;
- dashboards e indicadores;
- formulários;
- dependências;
- fluxos de aprovação;
- gestão de workload;
- integrações;
- recursos de inteligência artificial.
O objetivo não é apresentar tecnologia de forma isolada, mas demonstrar como esses recursos podem ser utilizados dentro de uma estrutura de gestão do trabalho.
O que você encontrará no Work Journey Webinar da WorkWiser
O Work Journey Webinar foi estruturado para combinar contexto, conhecimento e aplicação prática.
Durante o encontro, serão abordados cinco momentos principais.
1. O desafio das operações modernas
A abertura discutirá os principais desafios enfrentados pelas organizações na gestão do trabalho e como a falta de visibilidade pode impactar a produtividade.
2. O que é Work Management?
Em seguida, será apresentado o conceito de Work Management e como plataformas modernas podem conectar pessoas, processos e informações em um único ambiente.
3. Demonstração prática
A WorkWiser apresentará uma solução desenvolvida em monday.com para demonstrar, na prática, como estruturar projetos e operações.
A demonstração abordará recursos como Portfolio, Templates, Automações, Workload, Formulários, Gantt, Dashboards, Fluxos de aprovação, Dependências, Notificações, Updates e monday AI.
4. Perguntas e respostas
O webinar também contará com um momento dedicado a perguntas e respostas, permitindo que os participantes discutam aplicações práticas e esclareçam dúvidas sobre os temas apresentados.
5. Sorteio de um vale-presente
Ao final do webinar, será realizado um sorteio entre os participantes presentes.
Para quem é o Work Journey Webinar?
O evento foi desenvolvido para diferentes perfis de profissionais e organizações que estão buscando melhorar a forma como o trabalho é estruturado.
Ele pode ser especialmente relevante para:
Empresas que ainda utilizam planilhas ou processos manuais, mas desejam aumentar a organização, o controle e a produtividade.
Empresas que estão avaliando plataformas de gestão, e querem entender como estruturar operações utilizando o monday.com.
Empresas que já utilizam monday.com, mas buscam novas possibilidades de configuração, automação e evolução da plataforma.
Líderes, gestores e profissionais em desenvolvimento, interessados em ampliar seus conhecimentos sobre gestão do trabalho, produtividade, transformação operacional e plataformas de Work Management.
Um encontro para conectar gestão, pessoas e tecnologia
Para a WorkWiser, tecnologia é um meio para promover transformação, e não um fim em si mesma.
Por isso, discutir Work Management significa discutir também a maneira como as pessoas trabalham, como os processos são estruturados e como as organizações transformam suas prioridades em execução.
Uma operação mais inteligente não depende apenas de mais ferramentas. Ela depende de maior clareza, integração e capacidade de coordenação.
Quando pessoas, processos e tecnologia estão conectados, a organização ganha melhores condições para acompanhar suas operações, identificar gargalos, tomar decisões e sustentar seu crescimento.
Inscreva-se no Work Journey Webinar
O Work Journey Webinar acontece no dia 7 de outubro de 2026, das 19h às 20h30.
Será uma oportunidade para compreender os desafios das operações modernas, conhecer os princípios de Work Management e acompanhar uma demonstração prática de como o monday.com pode apoiar a organização do trabalho.
Além do conteúdo apresentado durante o encontro, os participantes inscritos terão acesso à gravação do webinar, à apresentação em PDF e ao certificado de participação, que serão disponibilizados posteriormente por e-mail.
[QUERO PARTICIPAR DO WORK JOURNEY WEBINAR]
Conclusão
A transformação das operações não acontece apenas quando uma organização adota uma nova tecnologia. Ela acontece quando a tecnologia passa a fazer parte de uma forma mais estruturada de trabalhar.
O Work Management contribui justamente para essa integração ao conectar pessoas, processos, informações e tecnologia em torno do trabalho que precisa ser realizado.
No Work Journey Webinar, a WorkWiser irá explorar esse cenário de forma prática, mostrando como organizações podem desenvolver operações mais organizadas, colaborativas e visíveis.
Porque trabalhar melhor não significa simplesmente fazer mais. Significa criar as condições para que pessoas, processos e tecnologia estejam alinhados para gerar mais valor.
Work Smarter. WorkWiser™
Referências utilizadas
Observatório da Produtividade Regis Bonelli — FGV IBRE. Dado apresentado no material do webinar sobre produtividade do trabalho no Brasil em 2024.
WorkWiser. Work Journey — Como empresas modernas estruturam operações mais inteligentes. Material de apresentação do webinar, 2026.
Atlassian. State of Teams 2024. Dados apresentados no material do webinar sobre colaboração, informação e coordenação do trabalho.
Asana. State of Work Innovation. Dado apresentado no material do webinar sobre a parcela do tempo dedicada ao trabalho operacional.
